Préparation à la certification PMP® Cycle court – Tunisie

Préparation à la certification PMP® Cycle court – Tunisie

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Préparation à la certification PMP® Cycle court – Tunisie

Contenu de l’Examen :200 QCM en 4h

Durée : 05 Jours (35 heures : De 8h30 à 12h30 & de 14h à 17h)

Population cible :

Chefs de projets , Coordinateurs de projet , Responsables ou Directeurs de projets , Directeurs de programmes , Directeurs, Managers et Team Leaders , Consultants , Ingénieurs , Chefs de produits  , tout membre d’une équipe de projet souhaitant réussir l’examen de certification PMP® ou valider ses connaissances et compétences en Management de Projet.

Prérequis :

Toute personne souhaitant se certifier PMP® doit satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI (Project Management Institute), selon la catégorie à laquelle elle appartient :

  • Catégorie 1 : Avoir un niveau Bac + 4, pouvoir justifier d’au moins 4 500 heures d’expérience en Management de Projet étalées sur au moins 36 mois durant les 3 à 8 dernières années ET avoir suivi une formation en Management de Projet d’au moins 35 heures (obtenues en suivant cette formation).
  • Catégorie 2 : Avoir un niveau Bac et inférieur à Bac+4, pouvoir justifier d’au moins 7 500 heures d’expérience en Management de Projet étalées sur au moins 60 mois durant les 5 à 8 dernières années ET avoir suivi une formation en Management de Projet d’au moins 35 heures (obtenues en suivant cette formation). Une connaissance pratique de l’anglais lu est aussi recommandée.

Matériel pédagogique : 

  • Supports de cours très riches alignés avec le Guide PMBOK® – 5ème édition
  • Plus de 400 questions/réponses
  • Examen blanc, QCMs et corrections
  • Conseils et astuces
  • CD d’autoformation

À l’issue de la formation, une attestation valide est remise aux participants pour justifier les 35 heures de formation exigées par le PMI pour l’éligibilité PMP® .

Objectifs de formation :

  • Étudier les 47 processus de Management de Projet qui s’appliquent sur les 5 Groupes de processus et les 10 Domaines de connaissance du Guide PMBOK® – 5ème édition.
  • Maîtriser les concepts et méthodologies du Guide PMBOK® .
  • Valider les connaissances et compétences déjà acquises en Management de Projet.
  • Acquérir de nouvelles méthodes, techniques et outils en Management de Projet.

Se préparer à l’examen PMP® en pratiquant un “examen blanc“, des questionnaires (QCM) et des exercices pratiques.

Programme de formation:

INTRODUCTION A LA CERTIFICATION PMP

Présentation générale Le Project Management Institute, le PMI® Le PMBOK® La certification PMP®

LE CADRE DU MANAGEMENT DE PROJET

  • Les concepts clés du management de projet
  • Les structures organisationnelles
  • Les actifs organisationnels
  • Les facteurs environnementaux de l’entreprise
  • Les groupes de processus
  • La matrice des processus de management de projet
  • Les domaines de connaissances

 Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses

LE MANAGEMENT DE L’INTEGRATION DU PROJET

  • Les documents majeurs du management de projet
  • La charte projet
  • Le plan de management du projet
  • La réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projet
  • La mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projet

 Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

TP : Sélection des projets

LE MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET

  • La planification du contenu, le recueil des exigences, la définition du contenu
  • La structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenu

 Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses

LE MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET

  • La planification du management des délais
  • L’identification, le séquencement des activités
  • L’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activités
  • L’élaboration et la maîtrise de l’échéancier

Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

TP : Chemin critique

LE MANAGEMENT DES COUTS DU PROJET

  • La planification du management des coûts
  • L’estimation des coûts, la détermination du budget
  • La maîtrise des coûts

Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses

TP : Calcul des principaux indicateurs de la méthode de la valeur acquise

LE MANAGEMENT DE LA QUALITE DU PROJET

  • La planification du management de la qualité
  • L’assurance qualité, le contrôle qualité

 Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET

  • La planification du management des ressources humaines
  • La constitution, le développement, le management de l’équipe de projet

 Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses

LE MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET

  • La planification du management des communications
  • La gestion et la maîtrise des communications

 Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

LE MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET

  • La planification du management des risques
  • L’identification des risques
  • L’analyse qualitative et quantitative des risques.
  • L’élaboration des réponses aux risques
  • La maîtrise des risques

Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses

TP : Mise en situation sur les stratégies possibles

LE MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET

  • La planification du management des approvisionnements
  • L’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats
  • La maîtrise et la clôture des approvisionnements

Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses

TP : Arbre de décision et valeur monétaire attendue

LE MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES DU PROJET

  • L’identification et l’analyse des parties prenantes
  • La planification du management des parties prenantes
  • La communication et le travail avec les parties prenantes
  • Suivi des relations avec les parties prenantes

Exercices : Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses

TP : analyse des parties prenantes

LE CODE DE DEONTOLOGIE ET DE CONDUITE PROFESSIONNELLE

  • Ce chapitre guide les praticiens de la profession et décrit ce que devraient être leurs attentes et celles des autres.

D’AUTRES CONSEILS POUR L’EXAMEN DE CERTIFICATION PMP

  • Conditions d’éligibilité à l’examen
  • Processus d’inscription à l’examen Conseils pour l’examen

 

Course Durations: 35

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