Coaching Base

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Coaching Base

Durée : 05 jours

Population cible : tout le monde.

Les professionnels des RH, de la communication interpersonnelle, du soin, de l’accompagnement au changement ou qui s’adressent à un public

Prérequis : Aucun en dehors d’une bonne motivation

Moyens et évaluation :

  • Explications et démonstrations de l’animateur.
  • Exercices en sous-groupes.
  • Evaluation des compétences.

Niveau De L’accréditation :

La qualité de votre formation sera reconnue au niveau international.

L’INLPTA représente un réseau de formateurs agrées sur plus de 50 pays et les cinq continents.

Objectifs de formation :

  • Acquérir les compétences et la posture d’un véritable professionnel du coaching.
  • A l’issue de notre formation, vous posséderez des outils opérationnels efficaces et les connaissances qui vous permettront d’intervenir dans tous les domaines du coaching individuel, du coaching d’équipe, du coaching d’organisation.

Programme de formation :

Partie 1 :

  • La boite à outil du Coach
  • Le tableau de bord du Coach
  • Présentation de la formation
  • Qu’est ce que le coaching ?
  • Top 10 des mauvaises raisons de devenir Coach
  • Top 10 des bonnes raisons de devenir Coach
  • Extrait du code de déontologie Coaching
  • Les limites du coaching

Partie 2 :

  • La posture du Coach
  • Les types du coaching
  • Les 3 niveaux du coaching
  • Champs d’intervention et limites du Coach

Partie 3 :

  • Les étapes de base d’un coaching
  • Se préparer avant une séance
  • Clarifier l’objectif du client
  • Débuter la séance de coaching : L’alliance Coach-Coaché
  • Les méthodes de coaching
  • Accompagner par l’éthique
  • La qualité d’écoute du Coach
  • L’écoute systémique
  • La méta-communication
  • Laisser son client s’exprimer
  • Styles de communication
  • Repérer les canaux sensoriels de votre client
  • Test VAKOG
  • La synchronisation
  • La roue de la vie

Partie 4 :

  • Théorie des besoins de l’homme selon MASLOW
  • La reformulation
  • La communication Verbale
  • Les questions de précision
  • Faire émerger les ressources chez votre client
  • L’ancrage de ressources
  • Le recadrage de sens
  • Le recadrage de contexte
  • Exercice : le recadrage
  • Ancrer plusieurs ressources
  • Entre 2 séances : Que faire ?
  • La gestion des émotions

Partie 5 :

  • Analyser la performance de sa séance de Coaching
  • Les Mentors, Selon Robert DILTS
  • Comment remotiver
  • Le coaching selon les tranche d’âge – hudson
  • Le modèle SCORE (P.N.L)
  • Le modèle RPBDC
  • La démarche GROW
Course Durations: 30

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